تخيل أنك حصلت على وظيفة أحلامك، ولكن عندما بدأت في القيام بالعمل الذي تحبه، سرعان ما أدركت أن القيم الأساسية لمديرك لا تتوافق مع قيمك. على الرغم من حصولك على راتب جيد، وتوازن بين العمل والحياة، ومكان في فريق البيسبول الخاص بالشركة، إلى متى تعتقد أنك ستكون سعيدًا بهذا الدور؟
يمكن أن تساهم العديد من العوامل الخارجية في خلق بيئة عمل سلبية، ولكن السبب الأول لعدم السعادة في العمل هو وجود رئيس غير فعال . يمكن أن يكون "الرئيس السيئ" شخصًا مشغولًا للغاية أو لا يهتم بدعم الفريق، أو يلقي قدرًا غير معقول من العمل على الآخرين، أو يدير التفاصيل الدقيقة لدرجة إرسال رسالة واضحة مفادها أنه لا يثق في أي شخص آخر غير نفسه لإنجاز المهمة. ومن يريد العمل مع شخص لا يثق فيه؟ لحسن الحظ، على الجانب الآخر، هناك العديد من القادة الفعالين للغاية الذين يتمتعون بالتفكير المستقبلي، والحيوية، والارتقاء، وبكلمة واحدة: ملهمون .
ما الذي يميز المدير غير الفعال عن القائد التحفيزي؟
وفقًا لجيم كوزيس وباري بوسنر، مؤلفي كتاب The Leadership Challenge":{"@type":"wiley/components/content/contentfragment","repo:modifyDate":"2022-08-18T13:46:06Z","dc:title":"The Leadership Challenge","xdm:linkURL":"http://www.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-1119278961.html"}}" data-cmp-clickable="data-cmp-clickable" rel="nofollow" style="color: rgb(49, 49, 49); width: fit-content;">"تحدي القيادة" الأكثر مبيعًا ، فإن 90% من التقارير المباشرة يقولون إنهم يشعرون بأن عملهم مهم حقًا عندما يُظهر لهم قادتهم أن المصالح طويلة الأجل يمكن تحقيقها من خلال رؤية مشتركة. يوضح كوزيس وبوسنر: "يساعد القادة الناس على إدراك أن ما يفعلونه أكبر منهم وأكبر حتى من العمل". إذن كيف يقترح كوزيس وبوسنر أن نعمل نحو هذا الهدف الأعظم؟
نداء إلى المثل العليا المشتركة
من ناحية أخرى، يتعين على القائد أن يبتكر رؤية تتردد صداها لدى جميع الموظفين، وتحفزهم على تصور إمكانيات جديدة، وتتوافق مع نظام القيم الخاص بهم. وعندما ينسج القادة هذه الرؤية العليا في نسيج ثقافة الشركة، يشعر الموظفون وكأنهم يساعدون الآخرين في عملهم، وهذا الشعور بالمعنى هو الدافع الذي يدفعهم إلى بذل المزيد من الجهد.
في الواقع، وجدت دراسات شملت مشاركين في 40 دولة مختلفة أن المهنة الموجهة نحو الهدف تؤدي إلى زيادة الإنتاجية الإجمالية والمشاركة في العمل. وتكشف بيانات كوزيس وبوسنر أيضًا أن leaders who are seen as frequently or almost always demonstrating how upholding a shared vision can help others achieve their aspirations are perceived 16 times more favorably":{"@type":"wiley/components/content/contentfragment","repo:modifyDate":"2022-08-18T13:46:06Z","dc:title":"leaders who are seen as frequently or almost always demonstrating how upholding a shared vision can help others achieve their aspirations are perceived 16 times more favorably","xdm:linkURL":"http://journals.sagepub.com/doi/abs/10.2466/pr0.1988.63.2.527"}}" data-cmp-clickable="data-cmp-clickable" rel="nofollow" style="color: rgb(49, 49, 49); font-weight: 600; width: fit-content;">القادة الذين يُنظر إليهم على أنهم يظهرون بشكل متكرر أو دائمًا تقريبًا كيف يمكن لدعم رؤية مشتركة أن يساعد الآخرين في تحقيق تطلعاتهم يُنظر إليهم بشكل أكثر إيجابية بمقدار 16 مرة من المديرين الذين نادرًا ما يظهرون هذا النوع من سلوك القيادة.
تحريك الرؤية
يحتاج القادة الناجحون إلى تجسيد رؤيتهم على أرض الواقع، وللقيام بذلك، يجب عليهم اختيار كلماتهم بحكمة. تتمتع اللغة بالقدرة على حث الناس على العمل، وتغيير التصورات، وحتى رفع مستوى الوعي العام، ولكنك لست بحاجة إلى امتلاك براعة الخطابة التي يتمتع بها مارتن لوثر كينج الابن لتحفيز الناس. ابدأ على نطاق صغير من خلال إعطاء مهمة أو فريق محدد اسمًا يستحضر نوع السلوك الذي تريد إظهاره. على سبيل المثال، إذا كنت تريد أن يتصرف الموظفون كمجتمع، فحاول استخدام لغة مثل "أرضية مشتركة" أو "قاعدة رئيسية" تثير شعورًا بالترابط.
وبما أن كلمة "رؤية" تتألف من الفعل "رؤية" في جذرها، ففكر في دعم أفكارك بالصور. يقول كوزيس وبوسنر: "لكي يتشارك الناس رؤية ما، يتعين عليهم أن يتمكنوا من رؤيتها في أذهانهم". وهذا النهج البصري يشبه مشاركة صور العطلات مع صديق؛ فمن المرجح أن تزيد تجربة تصفح ألبوم الصور أثناء الاستماع إلى قصص رحلات شخص آخر من رغبة المراقب نفسه في الذهاب في رحلة.
إن القادة هم أشخاص ينظرون إلى الجانب المشرق من الأمور. ولنتأمل الأمر: إن كل "العظماء" في التاريخ يتمتعون بقدرة خارقة على تعزيز روح الفريق، وتشجيع التفاؤل، واستعادة الثقة في الآخرين ــ حتى في الأوقات العصيبة ــ وكل هذا في حين يتخذون خطوات إيجابية نحو المستقبل ..
منقـــول من شبكة وايــلي .